Conférences & Enseignement
J’enseigne ce que j’ai pratiqué
Mes interventions s’appuient sur le mélange qui a construit mon parcours : direction RH, technologie, création d’activité et transformations dans plusieurs pays.
Mes conférences et mes cours s’appuient sur le même mélange qui a façonné mon parcours : direction RH, technologie, développement d’activité et transformation dans différents pays.
Mon objectif est que les participants repartent avec des questions et des idées qu’ils peuvent réellement utiliser dans leur organisation. Il ne s’agit pas d’ajouter une présentation de plus sur l’IA ou le futur du travail.
Je prépare chaque intervention pour le public concerné. Un comité exécutif, une équipe DRH et une promotion de Master n’attendent pas la même conversation.
Publics
- Comités exécutifs
- Équipes de direction
- Conférences RH
- Écoles de commerce
- Programmes de Master
- Universités d’entreprise
Thèmes
L’IA et le futur du travail
Ce qui change concrètement dans une organisation quand l’IA entre dans le travail quotidien, et quelles pratiques RH doivent être repensées.
La Mort des Skills
Pourquoi les entreprises doivent regarder au-delà des compétences actuelles pour mieux identifier le potentiel, l’adaptabilité et la capacité d’apprentissage.
Fortress, Front Line, Laboratory
Trois façons différentes d’aborder l’IA, et comment décider laquelle convient à quelle partie de l’organisation.
Time-to-Skill et Pay-for-Agility
Combien de temps faut-il à une organisation pour développer les capacités dont elle a besoin, qu’est-ce qui ralentit, et que faut-il valoriser quand les métiers évoluent plus vite ?
Repenser les référentiels de compétences
Pourquoi deux systèmes RH bien conçus ne s’accordent toujours pas sur ce qu’est une compétence, et ce que l’on peut y faire.
Transformation RH
Pourquoi les grands programmes dévient, à quoi ressemblent les premiers signaux, et ce que les dirigeants peuvent faire.
Le SIRH à l’ère de l’IA
Que faut-il repenser dans le SIRH lorsque l’IA entre dans les processus RH du quotidien.
IA responsable pour les RH
Quelles données sont utilisées, qui reste responsable de la décision, et à quoi ressemble concrètement une supervision humaine.
Formats
Keynote
45 à 90 minutes. Conférence ou événement dirigeant, avec un propos adapté au secteur et à la maturité du public.
Masterclass
Environ 3 heures. Les frameworks appliqués à l’organisation des participants, avec du temps de travail structuré.
Atelier
Une demi-journée. Une équipe de direction travaille une décision qu’elle doit réellement prendre : un choix technologique, ou la façon d’organiser la fonction RH.
Table ronde
60 à 90 minutes. Discussion dirigeante animée, utile quand la valeur est dans ce que les participants se disent entre eux.
Enseignement
J’interviens comme professeur invité dans plusieurs Masters RH, sur la technologie RH, l’IA et la transformation digitale. J’accompagne aussi des étudiants et de jeunes professionnels qui naviguent entre les RH et la technologie, un chemin que je connais un peu.
Les collaborations académiques (conception de cours, interventions, participation à des jurys) sont bienvenues et peuvent être discutées directement.
Langues
Les interventions sont assurées en français ou en anglais.
Inviter Ahmed
Dites-moi qui sera dans la salle, le format et la période envisagée. Je vous dirai rapidement si je suis la bonne personne pour cette intervention.
Engager la conversation
Je suis ouvert à des opportunités de direction, des missions stratégiques, des conférences et des collaborations académiques sur la zone EMEA. Si l’un de ces sujets vous concerne, écrivez-moi.
- Opportunités de direction
- Conseil et transformation stratégique
- Conférences et médias
- Enseignement et collaboration académique